Teamentwicklung
Meist denken Unternehmen erst an Teamentwicklung, wenn ein Team schon zerstritten ist und Projekte nicht mehr erfolgreich ins Ziel kommen.
Teamentwicklung bedeutet für mich, Teammitglieder gegenseitig so zu stärken, dass eine gute Teamarbeit möglich wird.
Vielleicht kommen Ihnen folgende Herausforderungen bekannt vor:
Mein Team arbeitet an einem wichtigen Projekt, doch das Vertrauen zueinander ist mangelhaft. Dadurch kommt es zu immensen Reibungsverlusten, die eine Zielerreichung verhindern.
Die Unterscheidung, ob die Harmonie künstlich ist oder die Teammitglieder konstruktiv mit Konflikten umgehen können, fällt mir schwer.
Ein einheitliches Commitment fehlt. Keines der Teammitglieder fühlt sich für die Ergebnisse verantwortlich. Es mangelt an der Verbindlichkeit des Einzelnen.
Ziele werden von den Teammitgliedern nur verfolgt, wenn es zur Stärkung des eigenen Status dient. Die Frage, nach einer gemeinsamem Zielorientierung bleibt offen.