Jeden Tag verlieren Unternehmen Mitarbeitende – vielleicht auch nur innerlich. Die innerliche Kündigung betrifft ca. 66% der Mitarbeitenden (laut Gallup Studie). Konkret bedeutet das: Mitarbeitende erscheinen im Unternehmen als «low-performer» und es wird über die Kündigung der Person nachgedacht. Doch das damit verbundene Wissen und die Wirkung auf andere Teammitglieder wird meist weniger bedacht.

Tatsache ist, dass 2 von 3 Mitarbeitenden nicht die Möglichkeit haben innerhalb des Unternehmens das zu tun, was zu ihren Talenten und Stärken passt. Oft passen ihre Persönlichkeitsmerkmale und eigentlichen Stärken nicht zu der Position, die sie ausüben, ohne sich darüber bewusst zu werden. Das Resultat: mit Begeisterung üben nur ca. 15 % der Mitarbeitenden ihre Arbeit aus.

Alle Menschen zeichnen sich durch unterschiedliche Talente, Stärken, Bedürfnisse, Werte und Interessen aus. Doch wird dies auch erkannt?

Organisationen können die Persönlichkeitsentwicklung fördern und damit auch eine positive Wirkung für das Unternehmen erzielen.

Konkret: Motivation, Produktivität, Loyalität und der gute Ruf des Unternehmens, der andere Fachkräfte anzieht, steigt!

Coaching für Mitarbeitende

Oft hilft der Blick von aussen, wenn es in beruflichen Situationen einen “Knoten zu lösen” gibt. Als Coach unterstütze ich, herausfordernde Situationen aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Manchmal ist es Feedback, manchmal Provokation, manchmal Inspiration - so können mit entsprechender Reflektion der Weg aus schwierigen beruflichen Situationen gefunden werden und die Handlungs- und Entscheidungskompetenz gestärkt werden. Als Coach ist es mir besonders wichtig stärkenorientiert Ressourcen zu finden, die im Arbeitsumfeld eingezusetzt werden können.

Mit Coaching haben Sie für Ihre Fach- und Führungskräfte eine wirksame Möglichkeit, persönlichen Kompetenzen und Potenziale für das Unternehmen weiterzuentwickeln.

Mögliche Themen:

* welche Laufbahn ist die passende im Unternehmen?

* neu in der Führungsrolle

* im Team läuft es nicht

Career Essence - das Laufbahncoaching Paket

Career Essence ist ein massgeschneidertes Angebot für Ihre Personalentwicklung: finden Sie heraus, was in Ihren Mitarbeitenden steckt und wo er sich mit seinen Fähigkeiten einbringen kann. Und aus Erfahrung weiss ich, dass dies der Kündigung und den nachgelagerten Kosten vorbeugen kann.

Ablauf:

1. Sie nehmen Kontakt mit uns auf und wir besprechen Ihr Anliegen

2. Mitarbeitergespräch: Sie sprechen mit Ihrer/-n Mitarbeitende/-n und dieser meldet sich anschliessend bei uns, um mit uns einen unverbindlichen Ersttermin abzumachen

3. Hier erhält der/die Mitarbeitende bereits ein erstes «Aufgabenpaket»zur Vorbereitung: Fragen zur Vorbereitung und erste Online-Assessments

4. In unserem ersten Meeting werfen wir einen ersten Blick auf die Herausforderungen des Betroffenen, erfassen die Lebens- und Arbeitssituation. Die Analyse des ersten Aufgabenpakets dient zur Potenzialanalyse und einer ersten Standortbestimmung

5. Folgegespräche werden vereinbart. Dabei erarbeiten wir Interessen, Stärken, Fähigkeiten, Werte und die Passung zu verschiedenen Berufsfeldern

6. Das Ergebnis: auf einen Blick die Ergebnisse und es entstehen 2-3 konkrete Ideen mit ersten Schritten um eine Entscheidung treffen zu können. Auf Wunsch kann die Personalabteilung mit einbezogen werden, um die Umsetzbarkeit innerhalb der Unternehmung zu prüfen